一、總則

   根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進一步加強我廠應(yīng)急指揮各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合公司2022年的總體演練計劃和2022年環(huán)境月活動的要求，制定突發(fā)環(huán)境事故（濕法脫硫車間脫硫液泄漏）應(yīng)急演練方案。

  二、應(yīng)急演練目的

   1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

   2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

   3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與部門人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

   4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

   5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救能力。

  三、應(yīng)急演練要求

   1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

   2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、環(huán)保中心要制定好演練時間、地點、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后備案。

  四、演練時間及地點

演練時間  2022年7月17日

演練地點：化產(chǎn)三班脫硫塔處。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)（突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組）

組  長：張  波   

副組長：刁立君     孫齊林

成  員：隋勝和   張艷軍  徐立忠  潘喜明  鄒金滿

　　　　蔣中樞   何  濤  沈冠楠　張建民

小組職責(zé)：負責(zé)制定演練劇本和籌備演練的具體工作，同時負責(zé)參加演練人員對現(xiàn)場處置演練方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負責(zé)演練安全措施的制定和學(xué)習(xí)。

應(yīng)急辦公室下設(shè)事故搶險組、環(huán)保應(yīng)爭組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、環(huán)境監(jiān)測組、技術(shù)組，由廠部、備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、機修工段、電儀段各生產(chǎn)班當(dāng)班在崗人員組成，職責(zé)分工如下。

1、事故搶險組

組長：蔣中樞

成員：當(dāng)班熱工人員

職責(zé)：在總指揮（副總指揮）指揮下落實指揮部擬定的應(yīng)急救援及搶險的各項具體工作。逐一組織落實現(xiàn)場處置方案，以及控制危險源。負責(zé)現(xiàn)場搶險作業(yè)和人員營救。負責(zé)組織組員的培訓(xùn)、監(jiān)督、管理、演練。并且在緊急狀態(tài)下，組織人員救護、撤離、搶險救災(zāi)、設(shè)備搶修、事故現(xiàn)場處理等，及時落實。

2、環(huán)保應(yīng)急組

組長：潘喜明

成員：當(dāng)班焦爐人員

職責(zé)：負責(zé)事故區(qū)區(qū)域的警戒和交通管制，有關(guān)人員的緊急疏散撤離，做好事故搶險期間的現(xiàn)場秩序維護，為搶險救援工作創(chuàng)造最良好的外部環(huán)境。

3、醫(yī)療救護組

組長：張建民

成員：當(dāng)班化產(chǎn)成員

職責(zé)：組長負責(zé)組織組員的培訓(xùn)，要求每個班組成員均進行預(yù)案的培訓(xùn)，包括現(xiàn)場的自救知識和發(fā)現(xiàn)緊急情況的處置和上報方式等。主要負責(zé)對事故受傷人員的急救和護理

4、后勤保障組

組長：惠立剛

成員：當(dāng)班調(diào)度員

職責(zé)：負責(zé)組織搶險物資和工器具的供應(yīng)工作，組織車輛運送搶險物資;負責(zé)搶險應(yīng)急后勤保障工作，組織車輛運送搶險救援成員快速抵達事故現(xiàn)場展開救援工作;協(xié)助調(diào)度有關(guān)人員做好通信聯(lián)絡(luò)。

5、環(huán)境監(jiān)測組

組長：沈冠楠

成員：本班儀表成員

職責(zé)：組織現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，評估事故造成的環(huán)境影響，制定并實施環(huán)境修復(fù)方案；進行事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散情況的評估，為確定現(xiàn)場警戒區(qū)域停工證據(jù)；檢查監(jiān)控事故現(xiàn)場周邊的水質(zhì)，防止擴大污染事故；組織落實污染物的清除和處理工作。

6、技術(shù)組

組長：張艷軍

成員：張建民  宋岐

職責(zé)：為總指揮（副總指揮）提供應(yīng)急救援技術(shù)方案和安全保障措施。組織診斷生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、公用工程等系統(tǒng)的安全狀態(tài)，評估災(zāi)害及損傷程度。 負責(zé)準備必需的圖紙和資料，并根據(jù)總指揮（副總指揮）指令完成相關(guān)工作。研究解決事故搶險救援過程中遇到的各種技術(shù)問題；分析事故原因，提出糾正及補救措施；組織評價事故后果，提出相關(guān)防范措施。

六、演練內(nèi)容

2022年7月17日下午13時40分，一名巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)脫硫塔下有脫硫液發(fā)生泄漏，現(xiàn)場處置不當(dāng)致使泄露速度加快，有污染環(huán)境事故的危險，班長接到險情立即報告當(dāng)班調(diào)度與公司應(yīng)急救援指揮中心，公司應(yīng)急救指揮部接到電話后，立刻電話通知各有關(guān)救援隊伍，指揮人員快速趕到臨時指揮點，立刻電話通知各有關(guān)救援隊伍，啟動危險事故應(yīng)急預(yù)案。指揮人員快速向車間發(fā)出部分設(shè)備停止工作指示，接到警報后，員工按照預(yù)案的規(guī)定，立即停止部分機泵的工作，搶險救援組穿戴好防護服進入現(xiàn)場進行查看，關(guān)閉部分相關(guān)閥門，防止發(fā)生其他關(guān)聯(lián)的事故問題。救援人員就位，穿戴好防護用品，按危險廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實行圍堰堵漏，快速更換閥門，泄漏物現(xiàn)場處置?，F(xiàn)場處置組組長報告:泄漏已被封堵，沒有造成進大的污染。本組無人員傷亡，匯報完畢。指揮中心指示進行現(xiàn)場清洗，用大量清水徹底清除泄漏的脫硫液，進行稀釋處理。并將事故現(xiàn)場清洗。沖洗的廢水排入事故應(yīng)急池中，等待處理?，F(xiàn)場處置組組長報告：脫硫塔為露天設(shè)備，將整個脫硫硫銨工段進行警戒隔離，不許人員進入，自然疏散該區(qū)域空氣。一天后，現(xiàn)場清洗，環(huán)境清理，并報告應(yīng)急指揮部。指揮中心發(fā)布命令結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報。由總指揮向全廠發(fā)出警報解除的通知。

七、演練方案及評審總結(jié)應(yīng)急指揮部下達命令，解除對事故地點的安全管制，演練結(jié)束。人員撤離。所有參加緊急疏散演練的人員，必須聽從現(xiàn)場人員指揮，并由主管部門或當(dāng)班負責(zé)人帶領(lǐng)，保持隊形進行疏散，結(jié)束后按原來的疏散路線原路返回。演習(xí)結(jié)束后，做出演練總結(jié)報告。

                                                                                                                                               焦化廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部                                                                                                　　　2022年7月17日

突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場處置方案

演練總結(jié)

2022年7月17日焦化廠舉行了危廢泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練模擬演練,經(jīng)公司環(huán)境應(yīng)急小組以及各部門成員的通力協(xié)作已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果: 1、檢驗了本預(yù)案切實可行，各小組配合得當(dāng)，救援及時；2、鍛煉了隊伍，通過此次演練，給全廠員工上了一次真實生動的一課，使大家更加深刻意識到危險化學(xué)品對人體危害性，也鍛練了參與者和觀眾如何自救與呼救，提高了自我防范意識；3、為突發(fā)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作打下堅實基礎(chǔ)。通過此次演練，不僅教育和培訓(xùn)了全廠員工對化學(xué)危險品特性的處理及救援，更重要的是為將來突發(fā)此類事故的救援奠定了基礎(chǔ)，也為將來這方面工作的開展提供了有價值的參考材料。

本次演練是根據(jù)寶泰隆新材料股份有限公司2022年總體演練計劃進行的。整個演練的過程應(yīng)對救援預(yù)案程序是切實可行的，建立的組織是滿足應(yīng)急救援需要的。從事故的發(fā)生，報警，指揮人員和施救人員到現(xiàn)場，切斷泄漏源和處理危廢物根據(jù)各自職責(zé)要求展開工作是緊張有序的，可以看出行動迅速，指揮有方，施救得力，職責(zé)明確，這充分說明了公司這次應(yīng)急救援演練是成功的。

　　這次演練當(dāng)中也反映出不足之處：

一、現(xiàn)場指揮下達命令時各小組在應(yīng)急反應(yīng)時有個別思想松懈，實戰(zhàn)時不能應(yīng)付自如。急救任務(wù)不太明確，相互配合不太協(xié)調(diào)；

二、應(yīng)急救援人員自我保護意識不強，防護服、防毒面具、洗眼器等防護裝備穿戴、使用不到位；

三、其他救援人員職責(zé)不明確，缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，對外圍人員的管理還欠到位，執(zhí)行紀律不強；

四、對風(fēng)向的識別不到位，人員集中點未能因風(fēng)向改變而改變。

    以上四種情況是從演練過程中反映出來的不合格項，如果事故真的發(fā)生的話，可能從救援過程中反映出來的問題會更多，這就需要對不合格項進行改進，進一步完善危廢泄漏突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 

具體改進方法如下：

    一、加強全體員工的環(huán)保、安全意識教育，強化生產(chǎn)活動過程中環(huán)保、安全隱患的排查，加強隱患的整改力度，把事故隱患整治在萌芽之中，減少環(huán)保、安全事故的發(fā)生； 

    二、經(jīng)常開展對本企業(yè)可能發(fā)生的事故進行現(xiàn)場處置方案演練，提高指揮系統(tǒng)的應(yīng)變指揮能力和各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援能力。加強應(yīng)急技能培訓(xùn)提高全體員工對突發(fā)事故的應(yīng)變處置和自救能力，發(fā)生緊急情況時，各救援小組負責(zé)人要表現(xiàn)鎮(zhèn)靜，忙而不亂。與此同時，在增加演練頻率上要增加； 

    三、加強責(zé)任意識教育，經(jīng)常性開展對職工有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、公司規(guī)章管理制度、?；芳案黝愇ｋU廢物的物化性能和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，加強思想教育，首先使全體員工知道在環(huán)保方面職責(zé),這樣才能知道應(yīng)急時如何去做？怎么樣才能做好？其次是提高員工杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀律的自覺性和抵制違章指揮、識別事故隱患的能力。

這次演練，不但驗證了公司處置危險化學(xué)品泄漏突發(fā)事故現(xiàn)場處置方案的可行性和可操作性，而且提高了公司應(yīng)急救援人員在事故發(fā)生時的應(yīng)變和應(yīng)急救援的能力。生產(chǎn)崗位發(fā)生事故時現(xiàn)場的員工知道此時此刻必須做什么，如何正確采取應(yīng)急措施，現(xiàn)場如何開展自救，如何求救和自我保護。同時更重要的是提高公司全體員工環(huán)保防患意識，增強環(huán)保、安全責(zé)任感，為今后環(huán)保管理工作上臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　　　　　　　　　　焦化廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部

　　　　　　　　　　　2022年7月17日

后附：現(xiàn)場照片